Teaching GE to Think Like a Startup
L’entrepreneur Eric Ries raconte comment il a convaincu les managers de General Electric de remettre en question leurs modes de fonctionnement en s’inspirant du monde des start-up.
Auteur(s) : Eric Ries
Éditeur : Fortune
Date de parution : 2017
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Relever les défis d’une croissance rapide
Dans la quête de croissance, la clé du succès réside non seulement dans la conquête du marché, mais aussi dans la capacité de faire monter rapidement en puissance son organisation. Découvrez les approches des champions de l’hypercroissance.
280b – Synthèse (8 p.)
Croissance