Strategy as a Wicked Problem

Comment aborder la planification stratégique dans un monde hautement turbulent ?

Auteur(s) : John C. Camillus

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2008

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Résumé

Comment aborder la planification stratégique dans un monde hautement turbulent ? L’auteur nous invite à un rapprochement avec l’univers des systèmes complexes et en déduit plusieurs recommandations : impliquer dans les choix l’ensemble des parties prenantes, affirmer une identité forte, se focaliser sur l’action et tester en permanence son environnement.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Turbulences et stratégie

Dans un monde toujours plus complexe et turbulent, les repères traditionnels tendent à perdre leur efficacité. Comment formuler des stratégies d’avenir dans un tel contexte ?

206b – Synthèse (8 p.) Elaboration de la stratégie

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