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Self-Promotion for Professionals from Countries Where Bragging Is Bad

Self-Promotion for Professionals from Countries Where Bragging Is Bad

De nombreuses cultures valorisent l’humilité et le collectif – ce qui n’empêche qu’il faille gérer activement sa réputation professionnelle pour s’y imposer. Comment résoudre ce paradoxe ?

Auteur(s) : Dorie Clark, Andy Molinsky

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2014

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Aiguiser son sens politique

Aiguiser son sens politique

On réduit souvent le jeu politique en entreprise à ses seules dérives. En réalité, c’est une dimension que tout dirigeant se doit de maîtriser pour accroître son influence et sa capacité d’action. Comment développer ce levier essentiel du leadership ?
287a – Synthèse (8 p.) Influence
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