Pourquoi le travail passera, dans le futur, par de nouvelles formes de gouvernance
Une présentation de deux modèles d’organisations « libérées » : l’holacracie et la sociocratie, avec de brefs témoignages de dirigeants qui les ont adoptés.
Auteur(s) : Luc Bretones
Éditeur : Harvard Business Review France
Date de parution : 2019
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Libérer l’entreprise : retours d’expérience
La notion d’entreprise libérée reste controversée : certains y voient un modèle idéal, d’autre un leurre. Elle soulève en tout cas une question clé : comment concilier autonomie individuelle et efficacité collective ?
289a – Synthèse (8 p.)
Responsabilisation