On Twitter and in the Workplace, It’s Power to the Connectors

Une part croissante de notre influence repose sur nos réseaux et sur notre capacité à les ouvrir sur d’autres groupes.

Auteur(s) : Rosabeth Moss Kanter

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2009

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]

Partager par Email

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Développer et entretenir son réseau

Nos réseaux peuvent être un réel levier de performance si nous veillons à les entretenir et à les développer. Comment se constituer un réseau efficace ? Par un travail méthodique que chacun peut entreprendre.

226a – Synthèse (8 p.) Influence

Partager par Email

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.