Managers Can’t Be Great Coaches All by Themselves
Parmi les différentes postures de manager-coach, celle du connecteur, capable de mettre en relation le collaborateur avec l’expert du sujet, semble être la plus efficace.
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2018
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Asseoir sa posture de manager-coach
La plupart des managers tendent à plus s'investir dans l'opérationnel que dans le développement de leurs collaborateurs. Plus qu’un problème de temps, il s’agit surtout d’une question de posture. Comment être un manager-coach efficace ?
275a – Synthèse (8 p.)
Manager coach