Loosening up: How process networks unlock the power of specialization

La montée en puissance d'un nouveau modèle d'entreprise, fondé sur l'animation de réseaux d'intervenants.

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2002

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Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Créer de la valeur dans un monde interconnecté

Dans un environnement imprévisible, la clé de la réactivité n'est plus nécessairement de posséder ses ressources, mais de savoir mobiliser en temps utile celles d'un réseau de partenaires.

194a – Synthèse (8 p.) Performance économique

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