Leading a New Era of Climate Action
Adopter une posture de leadership pour faire face aux risques climatiques.
Auteur(s) : Andrew Winston
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2020
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Résumé
Les risques climatiques sont déjà bien réels et n’iront qu’en s’accentuant. Alors que la menace était encore considérée comme lointaine il y a quelques années, elle prend aujourd’hui un caractère d’urgence. Que ce soit à l’échelle des États, des métropoles ou des entreprises, il devient impératif de réagir sur deux fronts : la décarbonation des activités et l’adaptation à de nouvelles conditions climatiques. Un nombre croissant d’entreprises s’engagent dans cette voie, mais l’auteur leur suggère d’aller un cran plus loin, en assumant franchement une posture de leadership. Celui-ci peut revêtir trois formes : un travail d’influence au niveau politique afin d’encourager des réglementations plus strictes ; un soutien à son écosystème (et notamment à ses fournisseurs) pour accélérer sa transition ; l’adoption de nouveaux modèles économiques et indicateurs financiers.
Synthèses
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