Keep Your Eye on Process Improvement

Pourquoi des entreprises qui ont obtenu des résultats rapides et visibles grâce à des démarches de type Lean finissent-elles souvent par renoncer à ancrer ces pratiques ?

Auteur(s) : Brad Power

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2010

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]

Partager par Email

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Réussir sa démarche de Lean Management

Adopter une démarche de Lean Management apporte un avantage compétitif important à certains… et des désillusions à d’autres. Comment réussir le déploiement de sa démarche de Lean ?

227b – Synthèse (8 p.) Performance économique

Partager par Email

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.