Is Your Company's Diversity Training Making You More Biased?

Is Your Company's Diversity Training Making You More Biased?

Plutôt que de chercher à valoriser la diversité dans l'entreprise, ne vaut-il pas mieux développer une culture commune ?

Auteur(s) : David Rock, Heidi Grant

Éditeur : Strategy+Business

Date de parution : 2017

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Strategy+Business]

Résumé

Cet article alerte sur le fait que, paradoxalement, les programmes destinés à valoriser la diversité dans l’entreprise peuvent en réalité conduire à créer des scissions. En effet, ils attirent l’attention sur l‘existence de sous-groupes au sein de la force de travail. Sans le vouloir, ils invitent ainsi chacun à se positionner au sein de ces sous-groupes et activent des identités de clan. Pour éviter cela, les auteurs proposent une autre approche : faire en sorte que les collaborateurs développent un sens d'appartenance commun en mettant l'accent sur la création d'une culture commune. L’idée sous-jacente : plus les salariés ont le sentiment de faire partie d’un même collectif, moins ils se focalisent sur leurs différences.

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