How to Create Meaning at Work When the Outcome Isn't Always Meaningful
Comment soutenir la motivation des collaborateurs quelle que soit la nature de leur contribution.
Auteur(s) : Sally Helgesen
Éditeur : Strategy+Business
Date de parution : 2014
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Résumé
Les individus sont souvent plus motivés quand ils ont le sentiment de contribuer au bien général. Mais tout le monde n’a pas la chance de travailler sur des offres ou services à forte valeur sociale. Il est cependant possible de soutenir leur motivation en insistant sur la valeur ajoutée du travail en lui-même, notamment pour l’entourage professionnel proche.
Synthèses
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