How to Change a Culture: Lessons from NUMMI

How to Change a Culture: Lessons from NUMMI

Un retour d’expérience sur la transformation radicale du site de production General Motors de Freemont lors de la joint-venture avec Toyota.

Auteur(s) : John Shook

Éditeur : MIT Sloan Management Review

Date de parution : 2010

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [MIT Sloan Management Review]

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