Grow fast or die slow: Pivoting beyond the core
Savoir quand il est judicieux d’investir dans son prochain moteur de croissance.
Auteur(s) : Rishi Kant, Eric Kutcher, Mitra Mahdavian, Kara Sprague
Éditeur : McKinsey
Date de parution : 2015
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Croître en restant agile
Le processus de croissance amène l’entreprise à professionnaliser ses systèmes et développer ses expertises, mais il conduit souvent aussi à plus de rigidité et de dispersion. Comment contrer ces dérives pour conserver sa capacité d’anticipation et d’adaptation ?
254a – Synthèse (8 p.)
Croissance