Debunking the Myths of the First 100 Days

Comment à la fois prendre ses marques, faire bonne impression, inspirer confiance, repérer les défis et concevoir un plan d’action qui tienne compte des spécificités de l’entreprise, en l’espace d’à peu près trois mois ?

Auteur(s) : Roselinde Torres, Peter Tollman

Éditeur : Boston Consulting Group Perspectives

Date de parution : 2013

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Boston Consulting Group]

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Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Les clés de la prise de poste

La prise de poste est un moment à risque. Il faut veiller, en particulier, à ne pas trop s’appuyer sur ses succès passés : le nouveau rôle peut exiger de nouvelles attitudes... Comment réussir cette phase de transition ?

229a – Synthèse (8 p.) Prise de poste

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