A Board’s Unrealistic Hopes Can Derail a CEO Succession
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Les conseils d’administration se trompent lourdement lorsqu’ils cherchent un autre Steve Jobs comme futur PDG.
Auteur(s) : Jeffrey Cohn
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2014
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Synthèses
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Se doter d’un conseil d’administration performant
Certains conseils d’administration ont su aller au-delà d’une posture de contrôle pour se positionner en véritables partenaires des équipes dirigeantes, au service de la performance de l’entreprise. Comment ont-ils fait ?
230a – Synthèse (8 p.)
Gouvernance